中国广核集团2025年度劳动模范揭晓!
浏览次数: 发布时间:2026-01-28 10:56:34

  车银辉,中广核苏州院设备可靠性技术中心根本原因分析专家,深耕核电设备疑难问题分析领域17年,作为技术负责人攻克群厂技术重大难题300余项,探明群厂重大设备故障机理,避免故障重发;牵头或参与国家、集团科研课题12项,自主研发应急柴油机低摩擦副活塞环涂层技术及汽轮机调速系统故障诊断装置,提升设备本质可靠性;牵头编制能源行业标准《核电厂事件根本原因分析》,累计为集团培养根本原因分析(RCA)专业人才200余人,指导团队成员获中国能源研究会青年科技奖。个人曾获行业和集团科技奖励6项,授权、受理专利11项,软件著作权6项。

  牛文华,中广核工程副总工程师,集团“华龙一号”先进型型号首席专家。深耕核能领域30余年,长期从事核岛工艺系统设计,具备丰富的研究堆、核电站等工作经验。负责“华龙一号”型号核心技术攻关与示范项目统筹,主导“华龙一号”2.0融合技术方案成功通过国家相关部委评审,标志着集团自主三代核电技术实现体系化突破;主导多项非能动技术研发,其中混凝土安全壳非能动冷却系统研发属于全球首创,获国际专利;主导系统设计、放射性废物处理与处置等多项研发项目取得国内领先、国际一流成果。享受国务院政府特殊津贴,获评“电力优秀科技工作者”称号,获中国核能行业协会科学技术奖、全国电力职工技术成果奖等20余项科技奖项,授权专利10余项,发表核心期刊论文10余篇。

  成志红,中广核能源国际埃德拉公司运维工程部经理兼马六甲电厂厂长,作为中广核海外项目首位中方厂长,他扎根项目一线,攻坚克难,聚焦燃机核心技术开展23项攻关,将度电利润从1.6%提升至2.34%,助力电厂斩获“全球最佳燃气电厂”奖;完成埃及老旧电厂改造,年节省费用1亿元,推动马来西亚项目PPA协议延期年增收入超5000万元;牵头吉马电厂十年首次大修,引入中国产业链资源,实现机组效率提升3%、成本节约25.4%,机组连续稳定运行533天。带领团队斩获英国皇家事故预防协会年度金奖、第50届国际质量管理小组大会金奖、马来西亚国家安全职业健康金奖等十余项国际奖项;曾获“集团优秀员”“集团班组建设优秀管理者”等荣誉。

  杜颖哲,中广核研究院反应堆放废与放化研究所放射化学副主任工程师,拥有12年反应堆研发设计经验,作为放射化学团队技术负责人,带领团队建立无硼低锂水化学设计体系,构建放射化学正向设计方法,制定直流蒸汽发生器水化学控制策略,实现放射性核素分离从科研向工程的转化;承接省部级、集团级科研项目9项,助力集团多项战略专项研发。近五年发表论文21篇,受理专利28项,其中授权专利15项,获“江苏省自然科学奖一等奖”“电力行业化学专业技术创新成果奖”等荣誉。

  杨涛,中广核新能源德令哈公司总经理,长期坚守高原一线,带领团队完成德令哈公司装机规模从5万千瓦到在运、在建超200万千瓦的跨越;实现全国首个槽式光热电站连续两年等效利用小时数行业第一;牵头建设德令哈光热试验基地,实现多项核心设备国产化替代,参与编制的《槽式太阳能光热发电站集热器安装调试技术规程》行业标准已正式发布,两项行业标准待发布。培养技术骨干60余人,带领团队获评“集团安全质量环保优秀班组”;个人曾获“集团优秀党务工作者”等荣誉。

  杨春鹏,苍南核电副总工程师兼接产联络办经理。在苍南核电工程建设中,他带领团队积极推进“质量签点电子化”等10余项先进技术,秉持“正向施工、零尾项移交、综合创优”的理念,推动三澳核电项目1号机组在集团内首次实现热试前CTT打压(安全壳整体打压试验)及PMC(燃料操作及贮存系统)四池联通试验,并通过优化调试启动管理运作,在三澳核电建设过程中不断提质增效,实现了1、2号机组穹顶吊装、冷试,1号机组热试等多项“华龙一号”重大节点持续创优,阶段性达到“一台比一台好”的目标。曾获得“第二届全国电力行业工程建设管理创新成果一等项目”等荣誉。

  何泽模,中广核服机电公司静机技师,作为核电站核级阀门检维修工作负责人,专注核岛闸阀、逆止阀、调节阀、安全阀等阀门检修工作15年,累计参与50余轮次大修作业,自主完成各类检修工单2300余张,实现多类型关键阀门自主检修能力突破,牵头完成30余项技术难题;通过工艺优化和工具创新,在大口径阀门检修质量、工作效率和剂量优化等方面取得显著成效,曾获“第四届全国核级阀门检修技能竞赛优秀选手”等荣誉。

  张纯强,中广核共享服务(深圳)有限公司计划财务部经理,拥有18年财务领域工作经验,曾作为中组部第十批干部服务西藏。期间,牵头制定自治区水泥企业重组整合方案,保障川藏铁路和雅下水电站建设关键物资供应;建成自治区国资委司库管理平台,构建“不落地”支付结算体系,在省级国资层面率先实现全级次穿透监管;深入自治区内外调研9次,足迹遍及西藏7地市64县,调研全区企业总计68家,累计调研74天,形成的高质量报告和改革方案,获自治区领导批示30余次。归来,即刻投身共享公司筹备,牵头完成业务划转协议签订、既有合同承接、基本制度编制等关键工作,保障公司按时揭牌。曾获“自治区国资委优秀党员”等荣誉。

  原帅,中广核运营转动机械部汽轮机维修高级主任工程师。作为汽轮机维修专家,他专注核电站汽轮机维修20年,累计完成近100轮各基地大修业务,解决技术难题50余项,完成集团级科研项目1项,解决关键核心技术难题1项;多年来持续深耕一线,曾作为负责人完成大亚湾核电站三十年大修低压缸改造施工,改造后机组出力提升30兆瓦;自主研发的激光测量汽轮机通流间隙新技术,使得通流检修时间大幅缩短,减少吊装百余吨转子和上缸数十次。曾获“电力行业优秀技术能手”、“集团人才培养优秀师傅”、中国电力科学技术三等奖和中国能源创新二等奖等荣誉。

  商显有,集团公司科技数字化部重大专项办公室主任,组织开展“华龙一号”持续改进梯次布局,并作为“华龙一号”2.0版融合工作主要牵头人之一,高效推动形成2.0版方案;牵头策划并完善集团重大科研项目及产品全周期管理体系,为项目顺利推进提供政策支撑;积极推动集团核能重大科研项目全面融入国家科技创新体系;组织推动两个重大科技项目完成投资决策,强化过程监督协调服务,协调解决制约项目推进的重大问题,支撑项目建设取得重大进展。

  商海东,大亚湾核电运行一部一值 值长, 扎根基层一线二十年, 以高度的责任感 守护大亚湾核电站两台机组安稳运行,他带领团队攻坚数字化转型,研发“大修逻辑智绘系统”“大亚湾日常生产智管助手”,将大修逻辑图绘制、值长日报编写时间从数小时压缩至分钟级,准确率近100%,获集团数字化转型技能竞赛团体一等奖。 身为党支部书记,他坚持党建与生产融合,通过“吐槽大会”“才艺秀”等活动打造有温度的战斗集体,带领支部获集团安全质量环保标杆班组、2025年中国质量创新与质量改进专业级成果等荣誉,2024年获评集团先进基层党组织,党建案例入选央企党员联学班案例课程。个人 曾获深圳市高层次人才、广东省技术能手、广东省职工经济创新能手、中央企业技术能手、中央企业青年岗位能手等荣誉。

  程康,中广核数科上海分公司副总经理(主持工作),从事核电数字化仪控产品研发十六年,主持并参与国家级课题4项、集团级课题3项。作为“和睦系统”核心研发骨干,完成主控及IO类智能板卡研制,推动实现首台套及产业化应用。作为中广核自主可编程逻辑控制器(PLC)负责人,主持完成通用平台、核电专用、全栈自主100%国产等多谱系产品研制,成果达“国际先进水平”并实现多领域推广应用。近5年获专利33项、发表论文6篇、省部级科技奖8项。作为党支部书记,带领团队获评国务院国资委中央企业先进基层党支部、中央企业青年文明号、集团先进基层党支部等荣誉;个人曾获“集团青年标兵”“集团班组建设优秀管理者”等荣誉。

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